老闆「最討厭的員工」竟然被他升職?!原來這才是職場「最可怕陰險」的厚黑學!被這招陰到不止會丟掉工作還變成「職場黑名單」!

▲職場上處處充滿心機。(sourse : lgjsxy,圖為示意圖非當事人。) 在職場之中,除了能力之外,人際關係也是很重要的,就算有難以替代的高工作能力,一旦遭人白眼,很可能就被眾人陷害,甚至丟了工作。根據頭條號主職場法則及技巧報導,以下這則故事就很值得大家深思。     鄒凱是公司的客戶代表,工作能力強,手頭也很有一些鐵桿的客戶,因此十分傲氣,不把同事放在眼裡,也不把上級放在眼裡。部門開會,他一句客戶約他喝茶的理由,就可以不參加。基至總經理讓他做點什麼,他都敷衍了事。甚至說,這種事情,交給下面誰不行,他們反正也做不了什麼業務。閒著也是閒著,偏要佔用我的時間。 「解僱他!這樣的『一匹狼』只會破壞我們這個團隊,連我這個總經理的話他都可以當耳旁風,還有誰能管理他?」總經理有天火大了,向市場部主管命令道。 「這個,我也認為應該讓他走,可是他手頭上一直握著幾個重要客戶,如果他走了,恐怕沒人能馬上接起來。而且,他也許會帶着這些客戶去投靠我們的對手,這樣董事會知道了,會以為是我們趕走了一個人才。」市場部主管說,總經理沉思了一會兒:「要是這樣的話······那我給他陞官總可以吧?」 公司成立了一個調研部,令大家意外的是,居然是由鄒凱出任主管,聽到這個消息,公司上下議論紛紛,有的說總經理大人有大量,有的說這樣一個普通客戶代表突然升到高位,簡直是兒戲。但鄒凱卻意氣風發,現在當了主管,不用每天去跑業務,只要做好市場策劃調研就行了,關鍵是職位高、薪水高、福利好。鄒凱認為這是自己應得的獎賞。 當然,自己手頭上的客戶不得不移交出去,不過這不是問題,既然自己已經擁有了一個部門,還計較那些東西幹什麼。高興之餘,鄒凱倒也對原來的同事盡到了移交和指點之責。 可是,跑客戶是一回事,做市場策劃調研,還有團隊管理又是另一回事。事實也證明了,鄒凱不適合去做這樣的工作,手下的人也並不服他這樣「一匹狼」,這個新起的爐灶兩個月了還生不起「火」來。他想找原來的部門主管幫忙先借用一些資源,人家說對不起,你現在跟我平起平坐,各有各的預算,也各有各的任務,還是自己解決吧。 鄒凱找到總經理,總經理說:「你既然是一部之長,就要獨立解決問題,如果還要我來幫你解決,那你又幹什麼呢?」 董事會上,幾位理事也相當不滿,他們紛紛說:「一個金牌職員不見得就是一個金牌主管,只見他在那折騰、花錢,卻什麼也沒給我們。」他們要求撤掉鄒凱主管一職。 鄒凱知道情況對自己不利,主動找到總經理,要求回到原來的崗位。總經理說:「現在那邊的位置都已經滿了,資源也重新分配完畢。你原來的那些客戶,新來的職員也經營得特別好,不比你差。我看你還是先做做內勤,慢慢來,看主管給不給你機會。」 鄒凱不得已辭職了,到此地步,他只能是「淨身出戶」。因為他是個失敗者,到了別的公司,別人也不會給他更好的機會,只能從頭乾起。     啟示 「明昇暗降」通常是炒高級主管的技巧,這種手段類似於查貪官,先把你從自己的「老根據地」裡拔出,晉升一級。當然,不用說,肯定是一個位高無權的副職或者閑職,然後派去信得過的自己人,查你以前的劣跡。假使你以前屁股真的不乾淨,那麼不用多久,老帳新帳就會和你起算了。如果以前做事還算仔細,沒有給人留下什麼把柄,那也沒有關係,職場上失去「根據地」就像一個飄零的浮萍。 讓你去個不願意去的部門或者不願意管的地盤,那通常是對中級管理者的手段。對銷售經理,通常用得多的是削減地盤或者「發配」到很遠。這招通常很管用,尤其是後者、假使一個在上海做得好好的銷售經理,並且家也在此處,硬是要外派東北,並且告知「這是公司的決定,一切要以公司利益為重。「說這話的時候,通常潛台詞也就是:「這是我新官的決定」,「一切要以我的利益為重」。這種使出公司利益高帽的炒人,也是逼人走的手段之一。 轉到其他你不願意去的部門,就算是相同的職位、相同的薪水、但是他們至少可以搞壞你的心情,讓你去做並不擅長的工作。人是環境的動物,讓你離開熟悉的環境,這和上面說的讓你離開根據地,手法其實是相同的。         看完之後真的很感嘆職場的黑暗,在職場中就算能力高也不能鄙視他人,被所有人聯合圍剿實在是很可怕!   文章來源:今日頭條職場法則及技巧,編輯整理。   你可能對以下文章有興趣: 古代「偷情婦女」竟然要遭受這5種可怕的刑罰!#3 居然這樣「攻擊女性下體」太變態了! 死了還要繼續關?羅列史上刑期最長的5位罪犯!#4 沒想到台灣超常見的犯罪竟然能判刑高達「14萬年」! 「笑刑」聽起來滑稽,但卻是殺人不見血、讓人生不如死的刑罰!而且只有「特殊身分」罪犯才會被使用笑刑! 想看更多文章請掃 QRcode ↑↑↑ 或點這裏:LIFE愛分享,裏面會有更多您可能會喜歡的文章,統統免費給你看!





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